Norge har to store utfordringer som vi må løse for at velferdsstaten skal overleve:
- Den ene er at vi mangler arbeidskraft.
- Den andre er at 700 000 står utenfor arbeidslivet og utdanning – og at tallene går i feil retning.
Arbeidskraftparadokset er at Norge trenger 150 000 flere i arbeid innen 2030, mens 150 000 av de 700 000 som står utenfor i dag kan og vil jobbe – om de får muligheten og nødvendig tilrettelegging.
Dette var de sentrale temaene da iArbeid inviterte til en bred debatt om arbeidsinkludering under Arendalsuka.
Frigjør tid for helsepersonell
Vi fikk høre historien til Kaja Cis, som er superfornøyd med sin hverdag på sykehjemmet Frydenborgsenteret.
-Jeg ville prøve noe nytt, og syntes dette hørtes spennende ut. Hvis man gjør en viktig jobb for andre, er det jo bra også, sa Kaja.
-Jeg bare kastet meg rundt og tenkte: Dette kommer jeg til å klare kjempefint.
Serviceverter fra Lisand bistår på tre sykehjem, og utgjør en tydelig avlastning for ansatte med helsefaglig bakgrunn fordi de kan utføre andre oppgaver som ikke krever fagopplæring.
-De er veldig positiv til oss, fortalte Kaja.
Norge mangler en plan
Onar Aanestad, direktør i iArbeid, gjennomgikk status på arbeidsinkludering i Norge, og påpekt at de fleste piler peker feil vei, og at Norge mangler en plan for å snu utviklingen raskt.
Det er åpenbart at vi kan bruke pengene og ressursene smartere, til å gjøre arbeid mulig for flere – raskere, sa han, før han understreket behovet for et taktskifte i arbeidsinkluderingen.
Bedrifter tør ikke ta risikoen
Riksrevisor Karl Eirik Schjøtt Pedersen var også til stede, og påpekte at den viktigste formuen for Norge, er verdien av menneskers fremtidige arbeid.
Han påpekte at vi må gå fra å beskrive problemet, til å se på hvordan vi kan sette fart i arbeidsinkluderingen.
-Presset på leveranser gjør at bedrifter fokuserer på hvordan de kan gjøre ting mest mulig effektivt, og da blir det en fare for at de ikke åpner opp for inkludering fordi de må ta hensyn til effektiviteten. Det må vi snakke om, sa riksrevisoren.
Nytilsatt Nav-leder Hege Nilssen understreket at vi må bygge laget rundt personen som skal ha jobb, og jobbe sammen med arbeidsgivere for å sikre at den som blir ansatt, blir det på langsiktig basis.
-Jeg tror på samarbeid, sa hun.
Trenger frihet til å innovere
Leder for Næringsforeningene Norge, Harald Minge mente det var viktig å gjøre det enkelt for bedrifter å inkludere.
-Gjør det enklest mulig uten altfor store krav til dokumentasjon, sa han.
Kommunedirektør Øyvind Henriksen fra Nordre Follo kommune etterlyste vilje til innovasjon.
-Alt vi gjør i kommunen, kan gjøres annerledes. Kommunene må få frihet til å drive med radikal innovasjon, sa han.
Burde gjort mer i regjering
Avslutningsvis reflekterte stortingspolitiker Per Vidar Kjølmoen (Ap) samt Kopano-leder og tidligere statssekretær i arbeids- og inkluderingsdepartementet, Per Olav Skurdal Hopsø over hva de hadde hørt.
-Det typiske på Arendalsuka er at det kommer en politiker på slutten, og alle ser på ham: Nå må du løse problemet vårt. Det kommer jeg ikke til å klare alene. Vi er et fellesskap, sa Kjølmoen.
Hopsø reflekterte over sin tid som statssekretær:
-Jeg tok i for lite. Vi finjusterte, når vi burde tatt større grep, sa han.
Her finner du opptak av dette og iArbeids øvrige arrangementer på Arendalsuka
Ta kontakt
