Sømløs arbeidsplass – sømløst iArbeid

– Utgangspunktet er at alle som jobber hos oss, hvis de har kapasitet, kan gjøre alle oppgaver. Vi er én arbeidsplass.

Dette sier Siv-Len Strandskog. Hun er daglig leder for Ranso, hvor de har hatt stor effekt og suksess med arbeid- og aktivitetssenter.

Siv-Len Standskog. Foto: privat

Suksessoppskriften følger mye av tankene i iArbeids konsept Sømløst iArbeid, som du kan lese mer om på våre nettsider (se lenke nederst). Dette er en modell for hvordan kommuner og inkluderingsbedrifter kan jobbe sammen for å sikre gode, trygge og fleksible overganger mellom aktivitet og arbeid for personer som trenger tilrettelagt oppfølging. Målet er at alle som ønsker det skal få mulighet til en meningsfull arbeidshverdag – med riktig støtte, på rett sted, til rett tid.

Slik fungere det hos Ranso

Randaberg og Sola kommune finansierer arbeids- og aktivitetssenter hos Ranso. Kommunene kjøper et visst antall plasser, og gir et generelt driftstilskudd. Plassene brukes etter individuelle behov enten som aktivitetsplasser eller arbeidsplasser. Overgangen mellom disse plassene er helt sømløse. Bruken rapporteres til kommunene, men det er i all hovedsak Ranso som gjør faglige vurderinger av hvorvidt personen har behov for aktivitet eller arbeid. Plassene benyttes også som en vei inn eller ut av Nav-finansierte tilrettelagte arbeidsplasser (VTA), noe som gir en langt større grad av fleksibilitet og kontinuitet for individet. 

-Det første aktivitetssenteret vårt var på lokasjonen i Randaberg. Det fungerte godt, senteret var i egne lokaler. Men vi oppdaget at det ble et skille mellom «de oppe i andre etasje» og resten. Slik ville vi ikke ha det, vi er én bedrift. Så da vi skulle bygge på Sola, samlet vi alt i ett stort lokale med soner. Alle har sin base, men kan være innom alle stasjonene. Det flytes sømløst mellom avdelingene, sier hun.

-Det er veldig viktig at det ikke blir en «de og oss» -situasjon på arbeidsplassen.

Tett samarbeid

Et av hovedpoengene i Sømløst iArbeid er å ha god dialog og tette relasjoner mellom aktørene i en arbeidstagers situasjon. Dette har også Ranso opplevd som viktig.

-Vi har alltid hatt et godt samarbeid med kommunene våre, men det er blitt ytterligere styrket gjennom arbeidet med aktivitetssenteret. Kommunene er tettere på, og de vet at det lønner seg å være det, at arbeidstagerne lykkes, for faller ut må kommunene ordne det også. Konseptet vårt har fått et sterkt politisk eierskap hos kommunene, sier Strandskog.

Ranso, Nav og aktuelle kommunale avdelinger har et rådgivende utvalg som møtes opptil fire ganger i året. Ranso har faste kontaktpersoner de kan ringe til, skulle det oppstå noe som det er behov for å drøfte.

-Vi får snakket om ansattes behov, men også forstå Navs og kommunens behov.

Vil du vite mer om Sømløst iArbeid?

Sømløst iArbeid er et konsept fra iArbeid for hvordan kommuner og inkluderingsbedrifter kan jobbe sammen for å sikre gode, trygge og fleksible overganger mellom aktivitet og arbeid for personer som trenger tilrettelagt oppfølging. Målet er at alle som ønsker det skal få mulighet til en meningsfull arbeidshverdag – med riktig støtte, på rett sted, til rett tid. 

Du kan lese alt om Sømløst iArbeid på siden om Fagkompetanse.